为赋能组织，提升组织活力，实现“组织成长”驱动“业务增长”，推动公司良性发展，3月17日，科发航运邀请集团高级顾问开展了主题为《组织设计、执行设计及绩效管理的基本原则》的内训。科发航运岸基全体员工参加了此次培训。
顾问以生动的案例和幽默的语言，从组织架构的优化方法、执行设计的五个原则、建构绩效管理体系的七个规范动作等方面进行了深入浅出的讲解，参训人员积极与顾问互动交流。通过培训，大家对如何优化组织架构、建立高效的绩效管理机制有了更加清晰的理解和认识，为进一步提升科发航运的管理效益打下了基础。
